Estar em negócios familiares exige além de conhecimento do negócio, habilidades especial na condução técnica e liderança social na família e na empresa.

Os profissionais herdeiros, relatam o estresse que vive por estarem sempre sendo avaliados, testados e julgados sob diversos pontos de vista dentro e fora das empresas.

Dizem ser muito solitário o topo das organizações, contudo, não é menos isolado o papel de filho, sobrinho ou irmão mais velho; tendo ainda que desempenhar habilidades sociais e afetivas. Pois, além de todo conhecimento técnico necessário para executarem bem a função. Restam-lhes poucas oportunidades de encontrarem profissionais com quem se poça abrir, confiar e falar abertamente, sem expor a família ou o próprio negócio.

Ser um herdeiro muito jovem, é outra situação peculiar e muito freqüente hoje nas organizações familiares. É difícil para eles ainda tão jovens terem que administrar uma situação tão complexa e estressante de liderança social, técnica e afetiva no grupo e na família.

Há uma constante avaliação dos vários papéis que executam. Além de se poder ocorrer com freqüência confusão de expectativa nas diversas funções que realizam na dinâmica das relações familiares e profissionais.

Dilemas como: Meus familiares não me dão suficientes informações, ou me envolvem demais com seus problemas pessoais e de ordem familiar, são constantes na busca sempre freqüente para o desenvolvimento de novos papéis.

Há sempre dúvidas se as trocas de feedbacks estão apropriadas aos papéis familiares ou à função que se exercem nas empresas?

Freqüentemente herdeiros buscam aprovação dos pioneiros e outras vezes algumas eventuais inabilidades ou desaprovações técnicas afetam frontalmente as relações afetivas dentro da família.

Os pioneiros freqüentemente têm expectativas de perfeição sobre os herdeiros e acabam propondo tarefas superestimando um desempenho mais realístico.

Outras vezes é difícil para o pioneiro conseguir avaliar quanto deve agir como facilitador sem diminuir a capacidade do herdeiro em resolver seus próprios problemas sem a sua direta intervenção.

Freqüentemente as obrigações dos herdeiros nos negócios os levam a trabalhar mais do que não-herdeiros e isto os fazem se sentir injustiçados pela falta de reconhecimento.

Fins de semana são freqüentemente envolvidos com temas de trabalho na busca de soluções para negócios pendentes. Outras vezes membros ficam expostos demais quando nos ambientes de trabalho se acaba entrando em assuntos familiares.